En julio 13 de 1998 se expide la Ley Orgánica de Aduanas y se crea la Corporación Aduanera Ecuatoriana CAE, como una persona jurídica de derecho público de duración indefinida, patrimonio del estado, con autonomía técnica, administrativa, financiera y presupuestaria, domiciliada en la ciudad de Guayaquil.

Objetivo General:   Facilitar las operaciones de Comercio Exterior y ejercer control sobre las mercancías, personas y medios de transporte, de tal forma que se pueda determinar el correcto cobro de los tributos a fin de disminuir los tiempos de despacho

Objetivos Especificos e indicadores:

1.-. Alcanzar efectividad en el control aduanero

Indicador:

Efecto. Cont. Ad. = (cont. previo) + (cont. concurrente) + (cont. posterior) = 100%
                                                                                                        
(*) este indicador contendrá los siguientes subindicadores de controles previo, concurrente y posterior.  

* Control interno previo = 50% Prevención técnica + 50% Inspecciones
Prevención técnica = (Comunicación a grandes clientes / Total grandes clientes)
Inspecciones = (inspección física y documental previo liquidación / total mercancías ingresadas no liquidadas)

* Control interno concurrente = 33%Control documental 1 + 33% Control documental 2 + 33% control DAUS

Control documental 1= (Tiempo utilizado/ tiempo estimado desde el ingreso a ventanilla hasta que se liquida o deriva)

Control documental 2= (Tiempo utilizado/ tiempo estimado sólo en revisión de refrendos)

Control DAUS= ( DAUS revisados por modelo probabilístico / total DAUS generado por modelo probab.

* Control interno posterior = 50% Inspección Técnica + 50% Verificación Física
Inspección técnica= Inspecciones realizadas/ inspecciones planificadas a los OCES

Verificación física= Mercadería inspeccionada post. / total de refrendos dados por modelo probabilístico

2-.Mejorar la eficiencia en el proceso operativo  aduanero.:
Indicador:

1. Tiempo en el proceso de despacho – días

3. Institucionalizar la Corporación Aduanera Ecuatoriana.
Indicador:

1. Procesos normados/Todos los procesos
2. Evaluación del proceso normado / Total Procesos normados

4. Crear una cultura aduanera en la sociedad.
Indicador:

1. Nivel de concientización aduanera – encuestas

Ejes Estrategicos:

1. Criterios de servicio: los OCES que requieren nuestros servicios exigen ciertas facilidades y tratamiento en sus procesos
2. Mejoramiento Continuo: Optimización de los recursos disponibles, mediante administración, normalización y automatización de procesos
3. Aseguramiento de la calidad: Incluye todos los servicios que presta la Corporación Aduanera Ecuatoriana
4. Compromiso institucional: todo el personal de CAE aporta con su talento humano para el logro de resultados esperados
5. Diagnóstico: Si no se logra identificar sus falencias, no será posible realizar mejoramiento alguno; medir el rendimiento corporativo
6. Direccionamiento: La mejora de la Organización se alcanza cuando éste resulta efectivo